天津禁食野味全方位全链条监管

天津市人大常委会出台法规

禁食野味 全方位全链条监管

一位刚离职的高管甚至表示,“各部门裁员比例近50%,技术团队达到60%”。值得一提的是,OYO的酒店数量已经从之前的近2万家,下滑到仅剩400家左右,与此同时入住率跌至10%上下。

从思想认识方法的高度上引领大家坚定信心继续奋战

围绕“切实保障基本民生”,体现着习近平总书记一贯重视的“托底保障”。其中有一个要求是“要统筹做好其他疾病患者医疗救治工作”。这一点回应了很多群众的关切:当较多医疗资源集中于疫情防控时,其他疾病患者的就医需求,也需得到及时合理满足。相信总书记强调这一点之后,各地会积极落实。

补贴+低佣金的形式,引发了1.0版本持续烧钱。原OYO总部直营部门(OM)的市场经理陆瑞(化)对锌财经表示,“算上人力、补贴、营销,以及所有费用,OYO每月至少要亏1.5亿到2亿人民币左右,加盟店收取的抽佣费,就算按6%的比例,撑死一年收入三四亿,根本没有任何利润。”

根据媒体的报道,业主加盟2.0的前提是,只能使用OYO的PMS(酒店管理)系统;OYO对酒店有独立、安全的定价权,任何预订价格都要按照OYO规定的价格进行定价,并且房款需由OYO代收。

但事实上,在得罪业主、投资方后,留给OYO的时间已经不多了。而全球疫情的延续,更加速了OYO的消亡。

2015年,软银首次向OYO投资1亿美元,三年后软银联合其他投资公司共同注资10亿美元,也正是这个大手笔让OYO彻底出圈。从那时起,OYO跨出印度市场,杀入包括中国、美国、印尼、英国在内的海外市场。以中国为例,截至2019年6月OYO官宣已经成为中国最大的单体连锁酒店,客房数达到了50万间。而此时,距离其进入中国市场尚不足2年。

事实上,裁员一直是OYO的关键词。

习近平总书记的这句话站在历史纵深里 ——“中华民族历史上经历过很多磨难,但从来没有被压垮过,而是愈挫愈勇,不断在磨难中成长、从磨难中奋起”。之前在会见来访的柬埔寨首相洪森时,他曾讲,“中华民族是从艰难困苦中走过来的”。面对今天这场严峻的现实大考,总书记实际上是在提醒我们,要善于从民族前行的历史积淀中汲取力量。

除此之外,OYO内部还存在诸多内斗。根据此前锌财经的报道,由于不少员工来自大厂,因此OYO内部门派林立,有“阿里系”、“神州租车系”、“摩拜系”以及“滴滴系”等,这也使得指令的执行效率也被大打折扣。

习近平总书记就有序复工复产提出的8点要求里,有几点特别值得注意:

补贴之下,收效显著。7月19日,朱磊宣布2.0模式签约酒店超过1500家,总房间数超过5万,而酒店平均入住率也上升到80%。

习近平总书记23日的重要讲话,内涵非常丰富。这次会议以电视电话会议形式召开,分会场直接设到县团级。相信很多一线的领导干部直接聆听总书记重要讲话后,会结合工作实际,作更深入的学习领会、贯彻落实。

在就疫情防控工作提出7点要求之前,总书记首先给大家的思想和心态提了要求,“必须高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态”“不获全胜决不轻言成功”。所要警惕的四种情况,极具针对性。各级党委和政府的同志们应该对照检视。

同时,《决定》明确食用野生动物的违法行为涉及非法生产、经营、猎捕、交易、运输等诸多环节。为了加强对禁止食用野生动物的全方位、全链条监管,《决定》要求,任何单位和个人不得生产、经营利用禁止食用的野生动物及其制品制作的食品,不得以食用或者生产、经营食品为目的,猎捕、出售、购买、运输、携带、寄递禁止食用的野生动物及其制品。网络交易平台、商品交易市场、餐饮场所、农贸市场等交易、消费场所以及运输、仓储、快递等经营者,不得为相关违法行为提供交易、消费的条件、场所或者服务。餐饮经营者不得以禁止食用的野生动物及其制品的名称、别称、图案等制作招牌、菜谱招揽、诱导顾客。

而根据印度媒体Inc42的报道,OYO计划将于2022-2023年在美国上市。可是摆在OYO眼前的是必须及时止损。

而根据OYO的官方数据,截至2019年底,OYO已经覆盖中国338个城市,酒店数量超过1.9万家,客房数超过78万间。

在谈到分区分级精准复工复产时,习近平总书记按照低、中、高风险地区分别提了要求。其中谈到高风险地区时强调的是“要继续集中精力抓好疫情防控工作”,和前一阶段有关方面提出高风险地区“根据疫情态势逐步恢复生产生活秩序”相比较,显然,中央对高风险地区防控的重视程度,因应态势变化,有进一步增强。

大规模裁员的背后,是OYO连年亏损的窘境。

增强必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心,勇当先锋,敢打头阵,主动担当、积极作为。所有的事业,都是人干出来的。所有的大考,都是一道题一道题答出来的。(文丨特约评论员 杨禹)

我们不妨领会一下其中若干关键提法的深意——

而时隔8个月之后,裁员潮甚至愈演愈烈。根据媒体的报道,OYO计划中国市场裁减60%员工。作为核心部门,EGM(新型增长市场)部整体被裁,波及1700多名员工,拖欠的绩效工资高达400多万。而在3月5日,被裁员工为了讨要薪资,甚至上演了一场直播讨薪。

据通报,广西纪检监察部门强化与政法机关的联动协同,把涉黑涉恶案件作为“打伞破网”的重要突破口,逐案过筛。2018年1月至2019年11月,纪检监察机关从公安机关打掉的涉黑涉恶案件中排查立案党员干部涉黑涉恶腐败和“保护伞”问题465件,如柳州市张某某涉黑组织案,严肃查处了柳江区(原柳江县)三任公安局局长充当张某某涉黑组织“保护伞”问题,给予党纪政务处分15人,移送司法机关14人。

今年2月份,OYO公布了2019年全年财报。数据显示,相较于2018年,19年OYO收入增长了4倍。但同样醒目的是还有亏损,从5200万美元变成了3.35亿美元,足足扩大了6倍,仅仅中国市场的亏损就高达1.97亿美元,占比64%。

此前,有媒体曾称,OYO的“终极目标”是将所有流量引人到自身平台,把自己打造酒店界的OTA。如今看来,无论是流量和业主的信任,OYO都没有引来。

《决定》共18条,主要规定了禁止食用野生动物的范围、措施、管理职责和法律责任,明确了禁止食用的野生动物及其制品范围,实行禁止食用野生动物名录管理制度。

早期进入国内市场时,OYO推出1.0版本的轻资产加盟模式。OYO收取酒店的加盟费以及抽成。而前期为了推广,OYO地推员工夸张宣传保证根本完不成的营收。

此外,对于监管职责,《决定》明确,市和区人民政府应当加强对禁止食用野生动物工作的组织领导,组织、协调、督促有关部门依法履行监督管理职责;乡镇人民政府、街道办事处应当配合做好禁止食用野生动物相关工作。规划和自然资源、农业农村、市场监管、林业等部门按照各自职责,负责禁止食用野生动物监督管理工作;交通运输、公安、网信、城市管理、卫生健康、邮政等部门应当按照各自职责,做好禁止食用野生动物相关工作。同时,鼓励单位和个人举报违反《决定》的违法行为,经查证属实的给予奖励。

增强必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心

事实上,在陷入1.0模式盈利难之后,OYO曾经推出2.0模式,借由保底收益+分成的模式,实现对酒店和定价权的强管控,打捞出来了一批分成可观的酒店。但29元一晚的促销价,根本无法掩盖酒店的成本。随着保底收益无法兑现,2.0模式激发了一大批酒店主和OYO的矛盾。随着疫情的延续,更让OYO的困境雪上加霜。

天津市人大常委会相关负责同志介绍,《决定》基于地方立法权限对禁止食用野生动物范围作了最宽的规定,既包括国家重点保护的野生动物,也包括天津市重点保护的野生动物,以及国务院野生动物保护主管部门公布的有重要生态、科学、社会价值的陆生野生动物和在野外环境中自然生长繁殖的其他陆生野生动物,法律、法规和国家有关规定禁止食用的其他野生动物。

广西纪检监察部门从严问责追责,既查黑恶势力背后的腐败问题和“关系网”“保护伞”,又倒查属地党委、政府的主体责任和有关部门的监管责任,今年1—11月,共对工作推动不力、失职失责的243人进行了问责,其中厅级干部1人。(完)

在谈到这是“新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件”时,习近平总书记强调,“防控工作取得的成效,再次彰显了中国共产党领导和中国特色社会主义制度的显著优势”。这是在要求我们,时刻不要忘记,应考时,我们的底气来自于哪里,要继续把这些显著优势发挥好。

于是在“千人裁员”后,2019年6月1日OYO更迭出2.0版本。据时任OYO首席收益官朱磊的介绍,2.0计划是将此前支付加盟费、简单抽成,转变为保底营收加利益分成的模式,与业主共担风险、共享收益。

上帝欲使其灭亡必先使其疯狂。如今的OYO,却面临着软银的“逼宫”。

习近平总书记就疫情防控工作提出了7点要求。给人印象最深的,是“继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作”这句总的要求里,较之之前已多次强调的“抓实抓细”,又多了“抓紧”二字。防控工作的紧迫感,体现在字里行间。

而为了淡季提高酒店房屋的入住率,OYO单方面将价格下调至29、39元一晚的白菜价甩卖。甚至有媒体报道,在2.0模式下酒店的日平均房价不到70元,OYO官方渠道的价格甚至跌到了50元。

“7点要求”+“8点要求”中的关键新意

7点要求,紧扣着当前的疫情态势和防控工作态势。其中,围绕坚决打好湖北保卫战、武汉保卫战,提高四个“率”,之前已反复强调,而“紧紧扭住城乡社区防控和患者救治两个关键”,直指当前湖北、武汉正在力战之事。

而高管也陆续出走。根据此前媒体的梳理,从2019年7月开始,包括付小明、张伽豪、韩锋、张宏志等核心高管就陆续离职。其中王贺、罗珊珊为早期创始高管,付小明、伍小翠为后期加入的CXO。

习近平总书记在23日重要讲话中给领导干部提出的这四“心”的要求,令人印象深刻,更值得深思。“必胜之心”——这是强调大家要坚定信心,保持必胜的信念。“责任之心”——疫情防控、经济社会发展,都责任重大,领导干部必须担责、尽责。“仁爱之心”——在人民群众的生命安全和身体健康遇到疫情风险时,领导干部的肩膀、腰板要硬起来,而内心,则要有温暖的仁爱作底。“谨慎之心”——敬畏生命,尊重科学,尊崇法治,重视和化解风险,等等,都需要这般谨慎。

在提出“切实维护社会稳定”这点要求时,习近平总书记强调,要“依法严惩扰乱医疗秩序、防疫秩序、市场秩序、社会秩序等违法犯罪行为”。四个“秩序”,清晰明了,指导性强,利于一线同志们在严惩扰乱行为时抓住重点。

吕玉波在当天召开的广西党风廉政建设和反腐败工作情况新闻发布会上通报,今年以来,广西纪检监察机关严肃查处了自治区党委网信办原副主任黄振东,玉林市副市长、公安局长李庄浩,防城港市委原常委、政法委书记、公安局局长玉石等厅级领导干部涉嫌充当黑恶势力“保护伞”等涉黑涉恶案件。

本报天津2月16日电 (记者靳博、扎西)14日上午,天津市十七届人大常委会第十七次会议表决通过了《天津市人民代表大会常务委员会关于禁止食用野生动物的决定》(以下简称《决定》),自公布之日起施行。这是规定禁止食用野生动物的首部省级地方性法规。

印度媒体Inc42援引消息称,软银已经要求OYO在今年3月31日之前砍掉未能盈利的合同或业务;在2020年7月之前,各项辅助扩展业务EBITDA也需实现盈利。

早在2019年6月,OYO就被曝出大规模裁员的消息。根据此前锌财经此前的报道,数千名一线的运营、商务团队被裁,裁员比例高达一半。

摊掉房租、水电、人力、洗涤布草等费用之后,业主亏损已经势在必行。而在让业主成为“冤大头”之后,OYO似乎也没有打算老实地补贴业主的保底收益。根据此前锌财经的报道,“如果签约的2.0酒店在15天内没有达到预期的保底金额,OYO将直接单方面解约”。

但矛盾也很快显现,OYO的强管理模式激化了业主的矛盾。

值得注意的是,两天前的中央政治局会议,以及国务院联防联控机制更早时候发布的分区分级精准防控指导意见中,都已专门提及北京的疫情防控工作。而23日习近平总书记把“全力做好北京疫情防控工作”单列在7点中的一点,进一步凸显了首都防控之重要。

在就有序复工复产提出8点要求之前,总书记也先谈了认识方法:“新冠肺炎疫情不可避免会对经济社会造成较大冲击。越是在这个时候,越要用全面、辩证、长远的眼光看待我国发展,越要增强信心、坚定信心”。把这个“全面、辩证、长远的眼光”掌握住、用好,8点具体要求才能领会准、落实好。

而在2.0模式下,保底收益会根据酒店过往的收入来协商。根据媒体的报道,如果没有达到保底收益,OYO会补齐剩下的费用,再按10%分成,超过MG 的部分,分成比例甚至高达50%。比如保底收益是100万,若只达到90万,则剩下的10万由OYO补齐,再从100万中抽成。如此一来,对业主绝对是旱涝保收。

OYO亏损不止,甚至引发了持股46%的软银担忧。

除此之外,OYO管理混乱、派系斗争不断也被摆上台面。而投资方软银更是给OYO设下了最后的期限,在3与31日之前逐步淘汰不盈利的业务。留给OYO的时间,已经不多了。

事实上进入中国三年来,OYO依旧没有摸索出合适的业务模式。

根据此前锌财经的报道,为了推广原本一家店年赚100万,BD会直接向业主保证,加盟OYO后可年赚150万,而且在一两个月内就会看见成效。但事实上在签约一两个月后,很多业主发现根本达不到BD承诺的指标时,往往会拒付佣金。

而随着20亿美金续命钱的到账,OYO的困境才得以缓解。而根据官方的消息,当时20亿美金的投资来自印度最重大的由创始人领投的管理层收购。但值得玩味的是,当时的投资究竟是“投资”还是“战略性回购”很难界定。

围绕医疗力量和物资,之前的多次中央重要会议,主要强调的是着力解决医疗资源不足问题。而从21日的中央政治局会议到23日的重要讲话,已逐渐转为聚焦“关心关爱一线医务人员”,这说明,在前线,量的不足已得到较好弥补,接下来重点在保持医疗力量的持久战斗力上。

根据媒体的报道,2019年9月OYO统计的上线大于3天的2551家2.0签约酒店中,不达标的有1561家,未达到保底金额的酒店超过六成。

严重亏损,引发了OYO在全球市场业务的大规模萎缩。根据外媒1月份的报道,OYO印度大本营1万名员工裁员12%,美国市场也同时裁员三分之一。而目前国内疫情的延续,更让其酒店业务的恢复看起来遥遥无期。

在8点要求中,把稳就业单列一条,凸显其重要性。“减负、稳岗、扩就业并举”,体现了三个具体的着力点。围绕“坚决完成脱贫攻坚任务”,突出体现了对疫情带来的新情况的针对性要求。围绕“推动企业复工复产”,强调“推动产业链各环节协同复工复产”,这一点极其切合一线正遇到的难题,在复工复产中,产业链中各环节缺一不可,必须协同完成。

与此同时,根据锌财经的报道,由于前期是手动录入订单到OYO的PMS酒店管理系统,来自线下的订单根本无法被监管,这给了业主“造假”的空间。接受锌财经采访时,受访对象甚至表示“有次业主当着我的面,直接对前台说只需要录入多少个订单,超过就不用录了”。